尽管许多管理层为了提高员工执行力绞尽脑汁，但很多时候效果并不明显。业绩的起伏还是与市场景气度高度相关，而团队本身的变化极为有限。当然也有许多绝对优秀的团队，他们或者总是超额完成目标，或者不断开发出各种新技术。打造伟大的团队通常需要一些“杠杆点”，让所有人都有所飞跃，进入下一个阶段。可惜现在的企业的销售团队非常不给力，出工不出力，处于一种半疲惫状态。他们也不会真正站在企业的角度上去分忧，只想着不出工就拿钱的。和企业是一种对立关系，剥削与被剥削。销售人员想从老板这里榨取最多的利润，老板想在销售人员这里付出最少的钱，完成最多的业绩。所以也导致销售团队的业务能力低下，反正就是挂羊头卖狗肉。

    为了帮助企业改变这种局面，码上展提供一套完善企业销售团队管理体系，让企业可以突破这个僵局。企业不单止可以用码上展商用二维码在手机端上展示产品，还可以通过它来吸纳想代销企业产品的业务人员进来，可通过后台设置分成比例，配上企业的政策，更能带动销售人员的积极性。更多详细问题，可以与码上展客服联系获取。